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班组奖金分配和民主管理制度 一、制度背景 随着企业的发展，班组已成为企业中不可或缺的组织形式，班组员工的工作稳定性和工作效率直接影响企业的经济效益。为了激励班组员工，提高工作效率，建立班组奖金分配和民主管理制度势在必行。 二、奖金分配制度 奖金来源：班组成员工作量、工作质量和贡献度。 奖金计算：班组奖金以公司利润作为基础，结合班组成员工作量、工作质量和贡献度进行计算。计算公式如下： 班组奖金 = 公司利润 × 班组工作量比例 × 班组工作质量比例 × 班组贡献度比例 其中，班组工作量比例、班组工作质量比例和班组贡献度比例由班组成员民主投票决定，每个比例权重相等。 奖金分配方式：班组奖金按照班组成员工作量、工作质量和贡献度的比例进行分配，每个人的奖金比例由班组成员民主投票决定，投票结果以半数以上通过为原则。 奖金分配周期：班组奖金分配周期为季度，每个季度结束后进行评选。 三、民主管理制度 班组成员选举：每半年进行一次选举，班组成员可以自愿报名参加选举，选举方式为民主投票。选举出的班组长具有较强的组织能力和领导才能。 会议制度：班组成员每周进行一次会议，共同商讨班组工作的具体安排和计划。会议由班组长主持，会议记录由班组成员轮流担任。 工作评估：每个季度结束后，班组成员进行自我评估和互评，以此来改进工作方式，提高工作效率。评估结果会被用来计算班组工作量比例、班组工作质量比例和班组贡献度比例。 四、结语 班组奖金分配和民主管理制度是一项重要的制度，能够提高班组成员的工作积极性、凝聚力和创造力。我们将认真落实这一制度，保证班组工作更加高效、流畅和有序。