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仓库材料收发制度
一、背景和目的
为了保证仓库材料的稳定运作,实现合理的材料管理,提高材料利用率,规范材料的收发制度,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有仓库材料的收发以及维护管理工作。
三、工作职责
1. 仓库管理员
仓库管理员需要负责以下工作:
对材料进行统计,并将材料分门别类、编号管理;
负责材料的安排储存,并保管材料安全;
管理材料进出库的记录和资料,并按照规定审批相关手续。
2. 部门经理
部门经理需要负责以下工作:
根据部门需要,编制材料的需用计划和采购计划;
提出需要材料的申请,并向仓库提前报备,以便仓库提前备货。
3. 职工
职工需要负责以下工作:
根据部门经理领导的计划以及相关的收发制度要求,按时按量的领取材料或者向仓库归还材料;
妥善保管领取的材料。
四、材料收发原则
材料的收发应符合以下原则:
1. 材料的分类
材料应按照不同的性质、规格、用途进行分类。不同种类的材料应妥善分门别类存放。
2. 材料的审核
材料的进出库应按照规定的审批程序进行审核,未经签字审批不得擅自动用。
3. 材料的报废
对于超期、损坏、变质等原因而不能使用的材料,应按照公司相关制度进行报废或者回收。
五、流程规范
1. 申请流程
部门经理应按照公司的采购计划制定材料需求计划,并提前向仓库报备,仓库在接到部门申请后及时提供相应的材料,并对材料进行备案处理。
2. 领取流程
职工向仓库提出领取材料的申请,并依据职工收发制度领取材料,领取材料时需要同时确认放回权限并承担相应的责任;
3. 归还流程
职工在使用完毕后,应按照职工收发制度归还材料,并由仓库管理员确认归还材料的数量及质量,减少材料的浪费;
六、附则
本制度的制定、执行及解释权归本公司材料管理部门所有。
七、总结
规范的材料收发制度是公司仓库材料管理的基础,只有在严格遵守收发制度的前提下,才能够确保材料的正常使用,有效避免损失和浪费。因此,希望全体仓库管理员、部门经理、职工严格执行并监督落实规定的材料收发制度。
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