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第 第 PAGE 1 页 建筑施工年终的工作总结 施工总布置、总进度和完成主要工程量：  1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。  项目经理部组成人员如下：  1、各机构职能如下：  平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和