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Word 第 第 PAGE 1 页 分析工程项目案例风险管理的应对策略论文 一、建筑工程项目的风险管理  为了使讨论更加深化、透彻，本文引入一个真实的工程项目案例对风险管理及其应对策略进行逐一分析。  案例：我国某工程联合体〔某央企+某省公司〕在承建非洲某大路项目时，由于风险管理不当，造成工程严峻拖期，亏损严峻，同时也影响了中国承包商的声誉。该项目业主是该非洲国政府工程和能源部，出资方为非洲开发银行和该国政府，项目监理是英国某监理公司。  在项目实施的四年多时间里，中方遇到了极大的困难，尽管投入了大量的人力、物力，但由于种种缘由，合同于