2023年5月份 二级管理人员评价表.docxVIP

2023年5月份 二级管理人员评价表 1. 评价规则：总分=安排合理性*30%+执行力*35%+完成情况*35%最终评分=主管领导评价*总分*30%+分管领导评价*总分*45%+班所长评价*总分*25% [填空题] * 被评价人：从高请填入您的姓名，谢谢 _________________________________ 2. 安排合理性 1.工作任务能够及时传达，安排合理。（100-80分）2.工作任务安排合理，但需沟通并调整可达到目标。（80-60分）3.工作安排不合理，机械式传达任务、转发上级表格。（60-0分） [输入0(不合理)到100(合理)的数字]* ______