建设工程项目管理二级建造师98.pptxVIP

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  • 2023-06-23 发布于上海
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建设工程项目管理二级建造师98第1页/共68页第2页/共68页2Z104011 施工质量保证体系的建立 一 主要内容1 见P88页图2 施工质量保证体系的内容:(1)目标 (2)业务职能分工(3)基本制度和工作流程(4)施工质量计划(或施工组织设计)(5)控制点及控制措施(6)内外沟通协调关系网络及运行措施 第3页/共68页3 施工质量保证体系 不是独立的专门组织系统 质量保证的制度性和程序性的文件体系特点:(1)系统性(纵向横向全面考虑)(2)互动性(与其他目标保证体系关联)(3)双重性(企业与项目)(4)一次性(项目) 第4页/共68页 2Z104012 施工质量保证体系的运行 一 主要内容1 ~基本方式:PDCA循环原理。 以质量计划为龙头 过程管理为重心 按照PDCA循环展开2 三阶段控制原理:事前控制、事中控制和事后控制,构成控制的系统过程。第5页/共68页3 前控—(1)预控(2)准备工作的控制4 中控—(1)自控(2)他控(监理和政府);(1)是根本; 监督机制和激励机制相结合.5 影响因素—(1)系统因素(2)偶然因素6 处置(Action)—(1)纠偏(应急措施) (2)预防(信息反馈)P89页第6页/共68页例题解析(一)单项选择题 [例题1] 目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )。 A.计划一实施一对比一处置B.计划一实施一检查一处置 c

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