挑战杯商业策划书.docx

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 项目企业摘要 6 第二章 产品与技术 10 二.1 设计原理和思路 10 二.2 技术研发 11 2.2.1图像配准研究现状 11 2.2.2技术概览 11 2.2.3技术指标 11 二.3 产品优势 12 二.4 关键技术 13 2.4.1通过卷积神经网络提取的高层特征 13 2.4.2无监督的学习策略 13 2.4.3Wasserstein Gan 13 2.4.4对抗训练 13 二.5 产品功能 14 第三章 市场营销 14 三.1 市场容量 14 三.1.1 市场规模预测 14 三.1.2 行业发展前景 15 三.2 营销策略 16 三.2.1 口碑策略 16 三.2.2 服务策略 16 三.2.3 售后策略 17 三.2.4 发展策略 17 第四章 项目发展历程与未来规划 19 四.1 公司理念 19 四.2 公司简介 19 四.3 项目发展历程 19 四.3.1 组建团队 19 四.3.2 算法研发 20 四.3.3 实际检测 20 四.3.4 完善知识产权 24 四.4 战略目标 24 四.5 总体规划 24 四.5.1 “延伸发展”模式 24 四.6 发展战略 27 四.6.1 预备期（0－0.5年） 27 四.6.2 初期（0.5－3年） 28 四.6.3 中期（3－5年） 28 四.6.4 长期（5－8年） 29 第五章 创业团队 29 五.1 团队概况 29 五.2 团队成员 30 五.3 团队建设 30 五.3.1 团队的初步培养 30 五.3.2 团队发展和建设 31 五.4 人力资源配置 32 五.4.1 行政管理部门 32 五.4.2 人事部门 32 五.4.3 财务部门 34 五.4.4 技术部门 35 五.4.5 项目管理部门 35 五.4.6 宣传部门 36 五.5 团队管理 36 五.5.1 股权及职责划分 36 五.5.2 决策原则 37 五.5.3 团队培训 37 五.5.4 团队交流 37 五.5.5 绩效评估 37 五.6 团队顾问 38 第六章 财务预测 38 六.1 遵循的法律与制度财务假设及评价依据 38 六.2 启动资金预算 38 六.3 经营成本费用估算 39 六.4 销售收入及税金预计 40 六.4.1 销售收入估算 40 六.4.2 预计税金 40 六.5 财务报表 41 六.5.1 预计利润表 41 六.5.2 预计资产负债表 42 六.5.3 预计现金流量表 43 六.6 财务比率分析 45 六.6.1 资产管理能力 46 六.6.2 盈利能力 47 六.6.3 发展能力 48 六.7 投资收益 48 六.7.1 投资净现值 49 六.7.2 投资回收期 49 六.7.3 内含报酬率 49 第七章 融资计划 49 七.1 初步融资 50 七.2 股本结构 50 第八章 投资者退出方式 51 第九章 风险分析 52 九.1 风险识别 52 九.1.1 人力资源风险 52 九.1.2 市场风险 52 九.1.3 技术风险 53 九.1.4 运营风险 53 九.1.5 创业风险 54 九.2 风险规避策略 54 九.2.1 人力资源风险规避策略 54 九.2.2 市场风险规避策略 55 九.2.3 技术风险规避策略 55 九.2.4 运营风险规避策略 56 九.2.5 创业风险规避策略 56 第十章 带动就业 57 第十一章 引领教育 57 第十二章 其他说明 57 项目企业摘要 1.1 创业背景 我国14亿人口的医疗健康保障是重大国家战略，而医疗器械是疾病诊疗的关键支撑和依靠。近年来，随着人口老龄化的快速增长及人民生活水平的提高，我国医疗器械产业快速发展，但是在高端医疗器械领域，我国总体技术水平与国外进口产品存在较大差距，市场长期被国际巨头垄断。 随着影像引导手术和放射治疗的发展，临床对医学图像配准研究的需求更强烈，然而现有的图像配准方法难以满足临床需求。传统的配准方法需要进行高维的数值优化，导致配准速度慢，计算成本高。而基于深度学习