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安全绩效考核管理程序 一、背景 为了加强公司的安全管理，提高员工的安全意识和素质，增强安全管理的科学化、规范化，制定了此安全绩效考核管理程序。 二、考核内容 1. 安全培训考核 每个员工应接受必要的安全培训。考核内容包括： 安全操作规程的掌握情况 安全事故应急处理的掌握情况 工作场所安全卫生的掌握情况 考核结果以考核表的形式进行记录，不合格者需进行追踪培训和再次考核。 2. 安全知识测试 每年对员工进行安全知识测试，考核内容包括： 安全操作规程 安全生产法规 安全事故应急处理 考核结果以考核表的形式进行记录，不合格者需进行培训和再次测试。 3. 安全检查考核 每季度对各部门进行安全检查，考核内容包括： 工作场所安全卫生 生产设备和安全设施的使用情况 安全操作规程的执行情况 每个部门的负责人需对检查不合格的问题进行整改，并存在历史记录中。年度考核结果以考核报告的形式进行总结。 4. 安全奖惩考核 对员工发生事故的情况进行处理，同时对未发生事故的员工进行表扬和奖励，评选出年度的安全管理先进个人和部门。考核结果以考核表和通知的形式进行记录。 三、考核流程 1. 考核时间 安全培训考核：新员工入职后进行 安全知识测试：每年一次 安全检查考核：每季度一次，年度总结一次 安全奖惩考核：年度总结一次 2. 考核方法 安全培训考核：新员工入职培训，考核表评分制 安全知识测试：笔试形式，考核表评分制 安全检查考核：现场检查，考核表评分制 安全奖惩考核：管理部门和员工间的互动，通知形式 3. 考核结果 每种考核的结果均以考核表的形式进行记录，不合格者需进行追踪培训和再次考核。年度考核结果由综合管理部门主持，形成考核报告进行总结。 四、考核结果的使用 对不合格员工进行追踪培训和再次考核 对考核表中的问题进行总结和改进 对考核报告中的问题进行整改和修正 五、总结 本安全绩效考核管理程序是公司加强安全管理、提高员工安全意识和素质必不可少的一部分。全公司员工都应该认真执行本程序，努力提高安全管理水平，创造更好的生产环境和经营效益。