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仓管员管理制度 一、前言 为了规范仓库管理，提高物料进出库的安全性和准确性，保证公司经济效益，特制定本管理制度。本制度适用于所有仓管员，必须严格执行。 二、岗位责任 2.1 仓管员的基本职责 负责对进出仓库的物料进行认真、严格、清晰的登记、检查、验收、出库、记账，确保物资的精准性和安全性。 对仓库内货物进行定期检查，及时发现问题并上报管理人员。 负责对仓库环境的清洁卫生及库区安全状况的检查与维护，及时解决问题，确保库内环境整洁优美，保证库内安全无隐患。 负责仓库维护工作，保管好所有工具和设备的完好性。 出库物资时，厂内人员填写出库申请单，在仓管员确认无误后即可发放出库单和物资。 2.2 仓管员的考核标准 对仓库中进出货物的检查和登记应精确无误 对库内环境的清洁卫生和安全状况应做到及时检查和维护 对工具和设备的维护应及时归位 对出库物品的发放应严格按照规定流程操作，不得出现差错 在日常工作中，要与其它岗位员工及时沟通和协助，保障生产工作和提高工作效率 三、工作流程 3.1 入库流程 物料存放在存储区。 物料经领导审核后移动到退料区。 质检员开始检查物品，若合格，填写入库单并按入库单进行入库。若不合格，进行分类处理。 仓存员逐一标记，记录并数量确认。 完成物料入库后，密封存放并做好防盗标识。 3.2 出库流程 生产计划人员下发领料单。 安排领料人员到仓库领料。 仓库管理人员领料单签字、批准后，物料交领料人员签名。 领料人员进行领料并签名确认。 领料完成后，将出库单以及出库的物资按照规定流程存档备查。 四、库存盘点 仓库管理人员每月进行一次库存盘点，对库存进行复核、清点，发现问题及时处理。 库存盘点前要检查存货台帐、入库单、领料单等确认账目准确无误，并作好准备工作。 盘点前，人员应相互确认无误。 盘点后，进行盘点清单的编制，完成后交领导审核，后存档备查。 五、总结 本管理制度的实行，旨在保障库存的安全、准确和完整，有效提高物料进出库的速度和精确度，进一步规范仓库管理流程，防止造成浪费和滞销，以最大限度地节约资源。同时，一旦发生异常情况，立即上报做好处理，确保库存平稳和有序的运营，为公司的发展稳步提供坚实的保障。