护理岗位管理讲义.pptxVIP

护理岗位管理讲义;护理岗位管理的概念;护理岗位管理;实施护理岗位管理背景;;第6页/共51页;实施岗位管理 科学调配人力;护理垂直管理;;实施护士岗位管理的核心是要围绕临床;护理组织构架图;;护理岗位分级;1、全院护士公开竞聘上岗，依据个人业务能力、工作经验、临床专科等设置能级岗位。 2、将能级岗位分为责任护士N0（轮转护士）、责任护士N1、责任护士N2、责任护士N3四个级别。;临床岗位四个层级;门诊特点;;急诊科特点;急诊科护士岗位;制定各层级岗位职责 制定各层级岗位的竞聘细则 制定各层级岗位的绩效系数; 1、结合护士分层管理，体现能级对应，根据护士的工作量、质量和患者满意度等要素，对护士进行绩效考核。 ;2、护理绩效改革是建立护士的激励机制，调动护士工作积极性，真正与护士工作量挂钩，做到多劳多得。 ;第23页/共51页;第24页/共51页;1、护理绩效计算机软件的开发 医院自行研制开发护理绩效考核计算机系统。;2、护理人员绩效分配体制;岗位绩效系数;门诊护理岗位; 将能级岗位与奖金系数相关联，不以职 称分配奖金，调动护士工作的积极性 ; 量的考核; 质的考核;;; 建立激励机制;完善激励机制 促进职业发展;岗位绩效考核机制运用的效果观察;护士工作积极性;护士工作积极性;护士工作积极性;护理质量得到提高;患者满意度的效果;42;岗位培训;岗位培训; 厦门市临床护理重点专科;;岗位培训;专科护理： 伤口、造口专科护士 糖尿病专科护士 重症监护专科护士 急诊专科护士等;伤口 造口门诊;谢谢！;感谢观看!