管理学基础33——管理的环境约束与社会责任.pptxVIP

管理学基础33——管理的环境约束与社会责任;;管理者是万能的吗？;;现实是以上两种争论的综合;;;;组织的外部环境;组织的外部环境;谁是你的利益相关者？;组织对环境的反应： 适应环境：改变自己 影响环境 改变所处的环境;组织的内部环境是由其内部各要素构成的，如组织架构、员工构成、管理模式、领导风格，以及组织文化等共同构成。 组织文化是组织成员共有的价值和信念体系，它在很大程度上决定了组织成员的行为方式。 组织文化由组织内部共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等内容构成。 组织文化不仅决定了组织内部雇员的行为方式，而且决定了组织对外部环境适应能力的高低。;决定组织文化风格的七个维度;;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用！;公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究;;;全球化背景下的管理;你持有怎样的全球观;;;;CSR概念、理论与实践发展;;SAI(Social Accountability International)（美） 1997年由CEPPA（经济优先权委员会认可委员会）成立，2001年更名为企业社会责任国际，由来自11个国家，20个商业机构、非政府组织组成。1997年推出SA8000社会责任国际标准，主要内容包括童工、强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。 ; 根据SA I网站公布的统计数据,截至2008年6月30日,共有来自67个国家和地区的1779家（中国224家）企业通过了SA8000的认证。;本书的结构框架：管理程序+管理职能;管理的职能论;感谢观看!