输油、危险化学品管道巡查管理制度.docxVIP

输油、危险化学品管道巡查管理制度.docx

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输油、危险化学品管道巡查管理制度 1. 前言 为了保障输油和危险化学品管道的安全运输,规范巡查和管理工作,确保运输过程的安全性、可靠性和节能环保性,制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于输油和危险化学品管道运输企业的输油、危险化学品管道巡查和管理工作。 3. 职责与义务 3.1 输油、危险化学品管道运输企业的职责和义务: (1) 对输油和危险品待运管道线路进行规划设计、施工验收,并定期进行检测、维修和更新。 (2)按要求提交巡检记录和维护保养资料,并建立相关档案。 (3)定期开展安全巡查工作,特别是对各类风险点的巡查要高度重视。 (4)及时处理巡查中发现的各类管道设施故障和隐患。 3.2 监管部门的职责和义务: (1)依据有关法律法规和标准,严格监管输油、危险化学品管道运输企业的安全生产责任。 (2)加强输油、危险化学品管道的巡查检测和管理工作,并及时发现和处理安全风险点。 (3)组织协调各类机关和政府部门,协同作战,共同维护和保障输油、危险化学品管道的安全运输。 4. 巡查制度 4.1 巡查频次 管道巡查的频次应根据管道的长度、地形地貌、运行状态和安全性等因素,及时调整和完善巡查周期,建立包括日常巡查、周常巡查、月常巡查、季度巡查、年度巡查等多个周期的巡查制度。 4.2 巡查内容 (1)核对巡查线路图纸、管道安全设施、标志牌等设施的完好性。 (2)巡查液压工控系统,检查其安全性和正常运行情况。 (3)检查、维护、更换管道附件和设备,以保证各种功能设备和安全设施的完好性。 (4)检查管道周边环境情况,防止管道遭受外力伤害,尤其是重要、敏感地段。 4.3 巡查报告 巡查人员应当及时向运输企业或者监管部门提交巡查报告,其中应当体现巡查的时间、地点、情况以及存在的问题和已经采取的措施。针对巡查中发现的问题,应当制定相应的整改措施,并在规定时间内完成整改。 5. 管理评估 5.1 管理评估制度 为监控巡查管理工作的实施效果,确保管理工作的规范性和可持续性,建立巡查管理评估制度。评估主要包括对巡查人员的日常行为和巡查工作的规范性、依据性、全面性以及管理效果的评估,对成果进行统计分析,将评估结果进行总结分析,明确下一步的改进措施。 5.2 管理评估标准 评估标准应根据输油、危险化学品管道安全管理的要求来制定,考虑评估标准的全面性、灵活性和易操作性,并借鉴国家有关部门的管理标准,逐步完善和优化管理评估标准。 6. 处罚与奖励 对违反巡查安全管理制度、管理评估标准的人员,要给予相应的处罚;对业绩突出的管理人员与验收人员,以及安全管理好的运输企业,应根据其业绩和贡献予以表彰和奖励。 7. 附则 本制度适用于输油、危险化学品管道运输企业,相关责任单位和个人也应严格依照本制度进行管理和监督,以保证输油和危险化学品管道的运输安全。 结束语 输油、危险化学品管道的运输管理工作涉及各行各业,安全生产责任落实不仅要依靠各方的共同努力,更需要本着“全员参与、全过程监督”的理念,确保每一步都严格符合要求,才能真正保障输油、危险化学品管道的安全运输。

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