2022年管理人员岗位胜任力评估--工厂负责人（领导力）.docxVIP

2022年管理人员岗位胜任力评估--工厂负责人（领导力） ? ? ? 在本次评估反馈中，每位核心管理团队成员的上级、下级、平级会从不同角度对其在工作中所体现的领导力进行反馈。反馈的内容包括领导力评估反馈与领导力障碍因素评估反馈。? ? ? 反馈的目的是：1、帮助被评估人更全面地认识自己的长短板，从而有意识地进行提升；2、识别骆驼核心管理团队的群体能力差距，以便针对性地进行后续领导力培养项目的设计；因此，您真实、客观的反馈至关重要！请根据您的观察，对被评估人在工作中的行为表现进行评估。 第一部分：领导力评估反馈 ? ? ? 骆驼领导力模型是对骆驼所有管理者的共性要求，包含前瞻布局、使命必