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绩效考核指标设定方案 绩效考核指标设定方案 一、指标分类 1.1 按层级划分 绩效考核指标应根据不同层级的职位设置不同的指标，以确保考核的公平性和准确性。 1.2 按可量化程度 绩效考核指标应尽可能地量化，以便于对员工的表现进行客观评价。 1.3 按考核周期划分 绩效考核指标应根据不同的考核周期进行划分，以确保考核的及时性和连续性。 二、设定原则 在设定绩效考核指标时，应遵循以下原则： 2.1 明确性 绩效考核指标应明确、具体，避免出现模糊、含糊不清的情况。 2.2 公平性 绩效考核指标应公平、公正，避免出现偏袒或歧视的情况。 2.3 可比性 绩效考核指标应具有可比性，以便于对不同员工的表现