《管理学原理》课程考试大纲（专升本考试）.pdfVIP

《管理学原理》课程考试大纲 一、参考教材 章喜为 王文昌主编，《管理学原理》，中国农业出版社，2013 年 8 月第 1 版。 二、考试方式 笔试 三、考试大纲 第一章 管理与管理学 考核知识点：1、管理概念、管理职能；2、管理的二重性；3、管理角色与 技能。 第二章 管理思想的历史演进 考核知识点：1、泰勒的科学管理理论；2、法约尔一般管理理论；3、梅奥 的人群关系论；4 、管理过程学派、管理科学学派、决策理论学派、经验主义学 派等西方的现代管理理论。 第三章 管理环境与组织文化 考核知识点：1、管理的外部环境；2、组织文化的概念与作用；3、经济全 球化的表现形式；4 、经济全球化的背景及趋势；5、文化融合的途径。 第四章 管理道德与社会责任 考核知识点：1、道德与道德观；影响道德行为的因素；2、提高道德修养的 途径；3、社会责任的内涵、社会责任与价值取向。 第五章 管理的基本原理与管理方法 考核知识点：1、管理原理及主要特征；2 系统及其特征；3、系统原理、人 本原理、责任原理、效益原理等原理的内涵及应用。 第六章 管理决策 考核知识点：1、决策的概念与作用；2、决策的类型与特点；3、决策的原 则与程序；4 、决策的方法；5、决策的影响因素。 第七章　计划 考核知识点：1、计划的概念与特征；2、计划的类型；3、计划编制程序； 4 、计划编制的方法 第八章 组织设计 考核知识点：1、组织的概念；2、组织结构的类型；3、组织设计的影响因 素；4 、组织设计的任务与依据；5、组织的部门化的方法；6、组织中职权的类 型；7、集权与分权；8、管理幅度、管理层次。 第九章　领导 考核知识点：1、领导与领导者的概念；2、领导的作用；3、领导者与管理 者的区别；4 、权利的源泉（或基础）；5、领导方式理论、领导行为理论及领导 权变理论的内容及应用；6、领导艺术。 第十章 激励 考核知识点：1、激励、需要、动机的概念；2、各种类型激励理论的要点及 应用；3、激励的基本手段。 第十一章 沟通 考核知识点：1、沟通概念与作用；2、沟通形式与方法；3、沟通障碍与沟 通改善。 第十二章 控制 考核知识点 1、控制的概念；2、控制类型；3、控制程序；4 、有效控制的 基本要求。 第十三章 考核知识点：1、创新的含义及特征；2、管理创新的含义及动因；3、现代 企业创新的主要形式。