VUCA时代项目管理企业转型和人才应对.docxVIP

? ? VUCA时代项目管理企业转型和人才应对 ? ? Summary：VUCA时代下，人才的竞争是国内项目管理企业转型的根本战略。站在VUCA的视域下，本文客观的分析了国内工程咨询行业存在的问题，项目管理所面临的人才挑战，提出了敏捷人才管理及人才储备的转型战略。 Keys：VUCA、项目管理、人才战略、敏捷管理 VUCA的起源 VUCA的概念最早由美国军方在90年代引入，用来描述冷战结束后一个更加“易变（Volatile）”、“不确定（Uncertain）”、“复杂（Complex）”以及“模糊（Ambiguous）”的多元世界，用来描述如今已“常态化”的混乱、动荡及飞速变换的商业环境。近十年来的国际形势风云突变也更清晰地印证了随着知识的边界在不断突破、信息在饱和、平衡在不断被打破，VUCA时代早已到来。 项目管理人才管理面临的挑战 PMI《2017年全球职业脉搏调查》报告指出，因为新时代富有经验的劳动力和管理人员变得越来越短缺，所以自90年代以来的建筑业生产效率在持续下降，【1】。美国项目管理学会总裁Mark A. Langley表示：“如今更需要有能力学习与跟上技术进步的项目领导者，并且该角色正拓展成为创新者、战略顾问、沟通者、宏观思想家和全能经理。”因此，工程项目管理人才短缺面临比以往所有时代都更加严峻的挑战。 国内工程咨询企业存在的问题 从VUCA时代背景来看，