不讲道理的职场.pptxVIP

不讲道理的职场读书笔记模板 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 职场职场行为奖励想法逻辑思维需求影响价值观企业认知日本偏差积极性图式动机知识局限性逻辑思维本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要自己的想法明明逻辑清晰，却总得不到他人的理解；通过逻辑思考发现并指出某个问题后，却不受公司重视；无论准备什么奖励机制，依旧无法提高员工的士气。面对这种困境，你或许想问：自己身处的职场为什么总是不讲道理？本书中，日本资深咨询专家将向我们揭秘不讲道理的职场是怎样形成的，对症解答如何应对职场中不合理的想法或行为。作者结合心理学、脑科学、行为经济学的研究，对多个具体案例进行了分析，告诉我们人的认知、价值观、需求均存在差异，因此即使是你认为合理的思考方式，也会在不同人或组织中产生偏差，导致不讲道理的职场出现。逻辑思维不是万能的，只有客观审视自己，洞察对方的内心与情感，理解他人与自身的不合理性，才能在不讲道理的职场中顺利通关。 读书笔记 读书笔记其实职场就是这样，每个人都有每个人的生存之道，你改变不了环境就要改变自己，适者生存罢了。偶然機會讀到了自己教授寫的書。论述理论体系性不强，但是例子与理论的贴合性较好，能够映射现实工作中的冲突问题[好的]针对解决工作中的问题，不同的人不同的认知会存在不同的方向！。整体来说，作者都在试图表达一些职场管理的方法论，但是并没有很有效的清晰表达，案例也没有太多的借鉴性。不太好，因为体验感不好，看不下去。不要把职场中不符合你心意的人都列为老油子，价值观不同而已，他有他的生存之道，你要是想共同去达成一样的目标还是要努力在某个框架下下达成共同价值观。标题起的可能感觉是情绪化的职场小事罗列，实际上这本书是一本非常逻辑的一本书，从底层去看一个人在群体工作中的行为，书中的兴趣心理学与动机的这个结合点，非常赞，也提到了反抗的核心是自尊心。虽然说的是日本企业，但问题本身具有很强的共性。 目录分析 第一章仅凭逻辑思维行不通的“不合理职场”第二章你的意见为什么得不到理解第三章应对认知偏差的策略第四章你的逻辑也存在偏差吗目录 第五章左右“积极性”的价值观第六章在多元化的职场中如何促使动机形成后记参考文献参考海外论文12345目录 第一章仅凭逻辑思维行不通的“不合理职场”1.1真正的问题解决过程1.2逻辑思维者容易掉入的陷阱 第二章你的意见为什么得不到理解2.1最新的脑科学及心理学研究成果2.2你的意见为何得不到理解2.3人的认知结构2.4知识络——“图式”是什么2.5由“图式”及“推断”形成的认知结构2.6认知结构的局限性2.7受经验及知识限制的人——拥有牢固图式的人会作何反应2.8易受经验知识局限的日本企业2.9 “喜欢偷懒”的大脑 第三章应对认知偏差的策略3.1如何应对认知的偏差3.2如何应对图式牢固的人3.3如何应对受情感因素影响做出错误推断的人3.4如何应对采取防御态度的整个组织3.5你应该具备的能力 第四章你的逻辑也存在偏差吗4.1你是否很容易掉入逻辑思维的陷阱4.2 Think about Thinking 第五章左右“积极性”的价值观5.1什么是价值观——人的行动过程5.2日本企业与欧美企业对“价值观”的重视程度存在差异5.3当组织采取与“共同价值观”不相符的行动时会发生什么5.4 “价值观”赋予行为意义5.5明确价值观后该怎么办5.6转变价值观的两个方法5.7为转变价值观而实施的冲突管理 第六章在多元化的职场中如何促使动机形成6.1什么是动机形成6.2多元化社会中的多样化需求6.3不同年龄层人群的需求不同6.4女性及外籍员工进入日企会带来什么影响6.5需求的种类是多样的6.6金钱奖励的形式是否有效——仅凭金钱真的能给予人动机吗6.7金钱报酬的效果与局限性6.8如何满足多样的需求？——调动他人积极性的技巧 精彩摘录 精彩摘录这是《不讲道理的职场》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍这是《不讲道理的职场》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 谢谢观看