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滨江豪宅案例;绿城黄埔湾;景观：由澳大利亚DAHD事务所设计的景观。景观面积达15000㎡城市园林中，设置大型人工湖景，密林、大树、草坪，亲水平台、湖石驳岸、景观桥。;绿城黄埔湾;精装修：奢华风格，多为国际一线装修品牌。;绿城黄埔湾;1号楼的销控情况表——中区销售较多，剩余主要分布低区和高区;国际一线城市，商业金融中心;绿城黄埔湾;投放时间;媒体排布：线上，主流报纸及杂志均有投放，但投放量均相对较少。 策略观察：从投放结构看媒体主要围绕“外滩”和“大宅”这一核心价值展开诉求，以专业杂志针 对圈内人士展开宣传攻势。;报纸投放频次：10年前关键节点新闻晨报结合东方早报联合投放，从2011.02-06月间未有 媒体投放，自11年7月起明显增加《租售情报》专业杂志投放。;思路梳理： 推广前期：项目始终以“外滩”和“大宅”为核心诉求点； 把项目以外滩为核心价值的标杆影响力建立起来；其高端形象不言自明，为项目 以后蓄客做了良好的铺垫。 推广中期：以好的销售成绩为契机，进一步强化市场影响力。 推广问题： 2011年02-06未投放媒体，造成客群对项目市场信息认知滞后。 推广亮点： 清晰一致的形象/圈层营销/专业媒体圈内口碑建立。;研究对象;白金湾府邸;白金湾府邸;户型：主仆电梯、玄关入