如何成为卓有成效的管理者.pptxVIP

如何成为卓有成效的管理者第1页/共58页 掌握自己的时间人人皆可卓有成效我能贡献什么如何发挥人的长处要事领先横向沟通第2页/共58页 人人皆可卓有成效何谓卓有成效卓有成效是知识工作者的一种特殊技能；管理者必须卓有成效管理者的困境卓有成效可以学习第3页/共58页 ——何谓卓有成效把事情做对做对的事情人人皆可卓有成效第4页/共58页 ——卓有成效是知识工作者的一种特殊技能 由于衡量标准的不同，决定了知识工作者必须卓有成效体力工作者的工作过程可以监控知识工作者的工作过程无法监控体力工作者的工作成果可以量化知识工作者的工作成果无法量化 所以，很多时候，知识工作者都是自我管理：必须了解别人期望他做出的贡献是什么，原因是什么！人人皆可卓有成效第5页/共58页 ——管理者必须卓有成效 在一个现代的组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质的影响该组织的经营能力及达到的成果，那么他就是一位管理者。人人皆可卓有成效第6页/共58页 ——管理者的困境管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己；人人皆可卓有成效管理者往往被迫忙于 “日常运作”；无法被同级或者上级 “利用”；管理者身处一个组织内部，会受到局限；第7页/共58页 ——卓有成效可以学习人人皆可卓有成效 优秀的管理者并非是无所不能的天才 要成为一个卓有成效的