公司治理结构对价值链管理的影响.pdf

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公司治理结构分析与启示 一、引言 每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货,以及对产品起辅助作用的各种活动的 集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来 (michael. e. porter,1985)。价值链 是以企业生产经营过程中的基本活动的连接为主线,辅助活动为其运行提供支持,所形成的生 产要素价值转移和价值增殖的有序作业集合。价值链管理就是企业为了满足企业成本领先、标 新立异和目标集聚等竞争战略目标的需要,利用价值链分析工具,通过优化核心业务流程,提 升企业的市场竞争力,从而增加企业价值的一种管理方法。价值链概念的提出以及价值链管理 理论体系的建立是现代企

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