成品仓库管理制度与流程图.pdfVIP

人不知而不愠，不亦君子乎？——《论语》 成品仓库管理制度 1.目的 为了规范本公司成品的包装、搬运、储存保管及发货管理，明确成品出入库工作流程， 保证成品出入库数据的准确，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司成品入库、出库的各项工作； 3.职责 3.1 生产车间包装组负责开成品入库单； 3.2 成品仓库负责管理成品的入库单并办理入库手续； 3.3 成品仓库负责所有成品的入库验收、储存、保管及发货； 3.4 商务部负责开成品出货通知单，成品仓库负责出货； 3.5 质检部负责成品的检验工作，并作好检验标识； 4.仓库日常管理 4.1 上岗后第一时间应对仓库的门、窗及仓库各区域存放的物资进行巡查，发现异常立 1 / 4 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《易经》 我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》 即报告； 4.2 每天下班前对各仓库的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可 离岗下班； 4.3 每天打扫仓库内地面卫生，用具要摆放整齐，经常打扫仓库内墙壁的蜘蛛网； 4.4 每天一次检查仓库内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告； 4.5 每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告； 4.6 合理安排仓库内货物的堆放位置，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督 促搬运工按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正； 4.7 设定各种成品的堆放高度标准，并按标准的高度进行堆放； 4.8 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上或写明标识。每一堆货物都有对应帐。标识和 帐面上的货品名称、货号、 规格、数量与实物应完全一致 ； 4.9 仓管员对当日发生的业务必须及时录入 ERP 系统 ，做到日清日结 ，确保物料进出 及结存数据的准确无误 ； 4.10 仓管员需定期进行检查盘点 ，盘点时间定为每月最后一天，数据提交时间为次月 5 号前； 4.11 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长的物料（超 过 6 个月未出库 ），要按月编制报表 ，报送计划物料部 ； 2 / 4 常将有日思无日，莫待无时思有时。——《增广贤文》 百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 5.成品入库管理 5.1 经质检部检验合格的包装好的成品，由生产线包装入库员开具成品入库单，并通知 成品仓库； 5.2 仓管员依据成品入库单与生产线入仓人员核对规格型号和入库数量，仓管员依据纸 箱外包装所标识的品名核对数量及产品，标识不符合要求的可拒绝入库（由搬运工将车间 已包装好的成品运至仓管员指定的位置）； 5.3 仓管员应熟知不同成品的包装要求，入库时还必须检查外包装的外观状况。要求包 装不能破损，包装箱必须使用规定的规格并按规定方法封箱，否则，仓库有权拒收； 5.4 如因实际工作需要，检验员来成品仓做最后抽检工作，待一切完成并按规定包装完 毕后，仓管员才能接收成品实物； 6.成品出库管理 6.1 商务部将发货通知单交给仓库，由仓管员核对是否有对应的产品，并在 1 个小时 内制作成发货清单明细 ，作为成品仓库出货的依据，并交由仓库负责人确认 ，并组织备货， 备货时间至少为一个工作 日 ； 6.2 仓库负责人按发货清单要求，组织搬运工将产品存放到备货区准备发货。在准备过 程中应认真核对 产品名称、数量、规格和客户等发货信息的正确性 ，并认真核对总发货件 数。做到同一规格产品放在一起 ；