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材料采购管理流程(施工单位) 材料采购管理流程 为了确保工程顺利完工，提高工作效率，系统统筹材料采购工作，特编制本流程。本流程适用于公司所有建厂工程项目，包括公司新建、扩建、改建等工程项目的整个采购系统。 第一章 材料请购流程 为避免物资请购程序不规范，造成物资不能及时到位，避免物资请购计划统计不准确，增加采购成本及材料浪费，特制订本流程。 第一条 常规物资的请购 工程建设常规物资包括基建类物资、装饰类材料、水电安装类材料、设备类等。项目部需根据项目进度合理排物资到场时间，再根据采购各种材料需要的合同谈判、评审、签订周期及供货周期，计算出材料需提交请购计划的时间。请购计划表的填写和审核由成本