行政部绩效方案.docxVIP

行政部绩效方案 （2）、能力素质：包括专业能力、沟通协调能力、团队合作能力等； （3）、工作态度：包括工作积极性、责任心、服务意识等； （4）、自我发展：包括学习进修、职业规划、自我提升等。 2、考核程序： （1）、考核前，被考核者应当与直接上级共同制定工作目标和绩效标准； （2）、考核期间，被考核者应当按照工作目标和绩效标准履行职责，完成工作任务； （3）、考核后，直接上级应当根据考核标准和考核资料对被考核者进行评价，并与被考核者进行面谈； （4）、考核结果应当及时向被考核者反馈，并根据结果进行奖惩和激励措施。 六、考核结果的运用 1、绩效考核结果将作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据；