光伏施工组织设计方案.pdf

光伏施工组织设计方案 目 录 1 项目管理班子的人员配备及职责. 3 1.1项目组织机构图 1.2项目管理班子的人员配备 1.3主要职责 2 总体概述 6 2.1施工组织总体设想 2.2方案针对性及施工段划分 3 主要工序施工、技术方案 8 3.1主要工序施工 3.2技术方案 3.2.1施工测量 3.2.2钢筋工程 不合格重新加工至符合要求. 3.2.3模板工程 3.2.4混凝土工程 3.2.5特殊施工工艺及措施 3.2.6电气安装工程 4 质量管理 31 4.1质量管理体系 4.2质量管理网络 4.3创优规划 5 施工总平面布置 43 5.1施工现场平面布置原则及依据 5.2施工区域划分 5.3临时设施布置 5.4临时道路布置 5.5施工力能供应 5.5.1施工电源 5.5.2施工水源 6 施工进度计划及保证措施 45 6.1施工进度计划 6.2进度的保证措施 7 施工准备 47 7.1劳动力投入计划 7.2机械设备投入计划 7.3材料投入计划 8 安全文明施工及环境保护措施. 50 1 / 57 光伏施工组织设计方案 8.1安全文明施工措施 8.2环境保护措施 9 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 55 9.1混凝土的外观工艺及每组基础的标高控制 9.2雨季施工注意事项 9.3材料的运输及供水 9.4工程施工人员的住宿 9.5工期短、任务重，人员组织难度大 2 / 57 光伏施工组织设计方案 1 项目管理班子的人员配备及职责 在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高效的 原则，优化管理机构和作业层配备，设置项目的组织机构。项目部设项目经理、项目副经 理兼总工、工程部、综合办，下设建筑/安装工程处、检测中心。人资和财务由承包商总 部职能部门兼管。 1.1项目组织机构图 项目经理 项目副经理兼总工 工 程 部 综 合 办 建筑/安装工程处 检 测 中 心 1.2项目管理班子的人员配备 部门名称 职位名称 定员 备注 项目经理 1 项目经理部 项目副经理兼总工 1 工程部 工程管理