质量体系管理程序(含流程图).pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 XXXXX五金电器厂 文件编号 公司标志 文件版本号 01 质量体系程序 页 码 第 1页 共 3页 生效日期 1. 目的 建立并保持文件化的质量体系,以保证产品达到质量目标规定的要求。 2. 范围 适用于质量体系涉及到的所有环节。 3. 职责 3.1 副总经理负责质量体系的建立和完善; 3.2 工程部负责确定过程关系及对特定质量要求之满足进行策划; 3.3 发货部负责收集有关顾客信息; 3.4 公司各管理层及工作人员有责任执行质量体系文件的各项规定,并满足 规定所提出的要求。 4. 定义 无。 5. 作业内容 5.1 工程部及发货部依据 《 法律法规需求鉴定管理程序 》 及 《 客户需求管理 程序 》 获得体系之外部要求提交至副总经理处。 5.2 副总经理根据公司既定的质量方针与目标确立质量体系: 5.2.1 体系应强调以预防为主的管理思想,主动对生产过程中的质量倾 向进行诊断、预防和处理以消除发生不合格的潜在因素,对已发生的不 合格现象,能主动有力地给予处置,防止再度发生; 5.2.2 通过质量体系的运行,不断达到自我完善、自我规范的目的,将 强有力地约束整个生产沿着正常的规律运行; 5.2.3 结合公司高层之理念、本身之特性以及外部要求,依照 《 质量方 针与目标管理程序 》 制定方针、目标 , 并予以宣达、 贯彻; 5.2.4 本公司质量体系以文件形式展现,文件形式如下: 一阶文件 手册:描述体系组成及相互关系 程序文件: 描述过程之联系、 权责、步骤 二阶文件 作业指导书 /标准:详细之作业依据 三阶文件 窗体 /记录: 用于证实体系之运作 四阶文件 5.3 工程部根据已有的体系要求确定过程关系,以 QC 工程表的形式说明,具 体参照 《 QC 工程表制作管理程序 》 进行策划;对于具有特定要求而现有系统 无法满足时,参照 《 质量策划管理程序 》 进行质量策划。 5.4 本公司质量体系之构成要素于 《 质量手册 》 中描述,产生之程序文件与 ISO9001: 2015 标准之关系见 《 ISO9001: 2015 条文要求与本公司的程序文 件对照表 》(附件二) 。 5.5 于管理评审中促进质量体系之改进,具体参照《管理审查程序》之规

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