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业务员提成管理制度方案 方案：业务员提成管理制度 为了调动员工的工作积极性，公司制定了合理而公正的薪资制度，员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成，标准月薪=发放月薪+社保+业务提成。底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月。底薪发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 提成分为费用提成与业务提成，费用提成设定为0.5-2%，业务提成设定为4%。业务员超额完成任务的部分费用提成为1%，业务提成为0%；超额部分费用提成为2%，业务提成为4%。业务员未完成任务额，没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20