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苦难英雄任正非读书笔记模板
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思维导图
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内容摘要
内容摘要《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等。《苦难英雄任正非》以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。任正非的苦难奠定了华为独有的英雄性和基本法:想通就能走通。从苦难到崛起,从平凡到瞩目……管理专家王育琨,研究华为十多年,探知任正非的 “灰度管理哲学”,预测5G竞争中的华为走向。
读书笔记
读书笔记大篇幅地引用解说老子庄子列子,以及佛教与西方哲学的各种概念,几乎让人以为走错片场。华为的成功是有道理的,任老在90年代的眼光就决定了华为的未来。全书读完,还是有较多的启发 ①充分发挥自身优势,远利于弥补自身劣势。全文篇幅大量无用信息,前文满篇吹捧贴金,引用古文翻译填字,同一个事项正说反说再三说。仔细看来,道家思想是本书根本,相信任正非本人可能并没有刻意为之,但天下大道相通,作者拿了华为和任正非的成功正好印证了,中国老子一派思想的现实巨大作用,值得学习!。任正非是一位经营大师。不忘初心,方得始终! 1.开始需要从初心中选择。在中国跌宕起伏的商业环境下,凡是有大成就的企业家大多都是生命的觉醒者。书且不谈。雖然部分章節有溢美之處,但其中關於道德經及一般管理的思考,值得咀嚼參考。这本书应该是专门写给那些企业老总、高管及懂得些哲学的精英们看的。
精彩摘录
精彩摘录无事心不空,有事心不乱,大事心不畏,小事心不慢。凡事皆有极复杂之时,拆得开的,便是智者;凡事皆有极关键之时,抓得住的,便是明者。凡事皆有极矛盾之时,看得透的,便是悟者;凡事皆有极重大之时,沉得住的,便是静者;凡事皆有极迷惑之时,看得破的,便是觉者。凡事都有极痛苦之时,忍得住的,便是强者;凡事都有极不耐烦处,耐得住的,便是好汉;凡事亦有极得意之时,看得淡的,便是达者;凡事皆有极恐惧之时,定得下的,便是柱石。苦难是留给自己吞咽的,没有人在意你的苦难,没有人在意你的煎熬,除非你有独一无二的绝活拿出来示人,实现生命的成长。有了绝活,实现成长,所有的苦难才有意义。在任正非身上,说,是对做的解释;做,是对说的示范。任正非熟通人性。他说一个人和组织的最大敌人是“怠惰”。人倾向于享受安逸,没有人会找苦吃、找罪受。为人父母,不会主动给儿女添加苦难;为人领导,也不会主动给部下设置障碍。唯有外力和对手会不停地给你设置陷阱,唯有不可测的灾难才是一个人真性情的磨炼场。当灾难来临,一般人在抱怨和恐惧,而强者却已经找到了涅槃重生之道。读史以通晓缘起为工,治史以实事求是为贵,做人以纯粹洒脱为怀,做事以凝心专一为要。
目录分析
1.原初花园:一个忧伤的童话2.流年的烟火,苦难的馈赠3.他的身上有哀骀它的影子我的优点与缺点第一章人类的苦难酝酿大悲悯
1.灰度哲学的缘起与内涵2.华为灰度的自由和进取精神3.华为式超越:从灰度哲学到危机哲学4.华为灰度理论的六重智慧一江春水向东流——为轮值CEO鸣锣开道?12345第二章有灰度的人由痛苦而达观
1.华为团队修行的“十四字真经”大道至简:分层分级授权——2015年市场工作会议上的讲话2.华为团队必需的两种能力第三章华为英雄主义的七个特质
1.如何磨出最好的豆腐3.华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条2.任正非做企业的三个假设第四章做企业就是磨好豆腐给妈吃
巴塞罗那通信展谈话励精图治,十年振兴——在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话第四章做企业就是磨好豆腐给妈吃
1.美国有底层思维CPU2.任正非心中的数字英雄3.成功移植底层思维CPU华为的红旗还能打多久赴美考察散记12345第五章向美国人学什么
1.中美贸易摩擦:该来的总会来2.战与不战,是一不是二华为的冬天北国之春第六章中美贸易摩擦中的华为活法
1.任正非对人性的假设管住边界,简化考核,重塑共同的奋斗精神——在华为人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话2.激励机制:谁来激励,激励什么第七章钱分好了,管理的一半问题就解决了
1.“铁三角”背景下的机制变革让听到炮声的人呼唤炮火2.一双“烂脚”为何走向世界第八章让听到炮火的人呼唤炮火
作者介绍
同名作者介绍这是《苦难英雄任正非》的读书笔记模板,暂无该书作者的介绍。
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