中基层员工季度绩效考核操作程序.pdfVIP

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子·牧民》 中、基层员工季度绩效考核操作程序 操作流程图: 制 开始 季度初 定 绩 效 01 目 季度初15日前 标 沟通并签订本季度个人绩效承诺 【考核双方】 02 季度中 绩 沟通、辅导、跟踪、检查、记录 效 【考核双方】 辅 导 重复 03 下发考核路线、启动考核 季末月20 日前 【干部部(处)】 04 员工自述 季末月25 日前 【被考核者】 05 考 分流征求绩效评价者意见 下季末月27 日前 核 【考核责任者】 06 及 绩效评价与反馈 下季初月5 日前 结 【考核责任者、 果 07 绩效评价者】 反 绩效考核 下季初月7 日前 馈 【考核责任者】 08 考核结果复核 下季初月10日前 【考核双方)】 09

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