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工程项目部绩效考核标准 工程项目部的绩效考核指标主要针对项目经理的表现进行评估，主要分为关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式。关键绩效指标主要包括安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调以及资金回收。而关键事件则分为积极和消极两类，对于积极事件，将采取额外加分的形式，而对于消极事件则采取减分的方式，标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级。 在考核量表方面，基本绩放考核指标占总分的30分，包括工作态度、责任心、遵守纪律、业务素养以及工作协调等方面。而关键绩效考核指标则占总分的70分，其中涉及到安全生产、质量控制、文明施工等方面，对于项目部安全管理