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劳务队伍管理制度 劳务队伍管理制度 为规范项目管理，提高对劳务队伍的管控能力，防范合同风险，避免劳务纠纷，根据建设部有关劳务管理规定，结合公司劳务队伍管理现状，制定本制度。 本制度包括：劳务队伍的选择与确定、劳务合同的签订与履行、工程计量与支付三个部分。 劳务队伍管理的基本原则是：先签合同后进场、计价跟着进度走、拨款跟着计价走、付款扣款同步走、工程数量逐级控制、采购价格逐级控制、工程预付款逐级控制。 劳务队伍选择与确定 选定的劳务队伍必须具备良好的业绩和信誉，注册登记手续必须合法有效，具备相应的资质等级和施工能力。劳务队伍的确定原则上采用竞标方式。 项目经理负责组建评审小组，并领导评审小组对