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基于战略导向的H公司预算目标管理改进
摘要:本文以H公司为例,从战略导向的角度出发,探讨了如何有效地改进预算目标管理。通过对公司战略目标的分析,提出了有效的目标管理措施。其中,重点介绍了预算目标的制定、执行、监控和调整,并针对H公司的实际情况,提出了具体的改进措施。通过这些改进措施的实施,H公司的预算目标管理得到了有效的提升,为其未来的战略发展奠定了基础。关键词:战略导向、预算目标、目标管理、改进措施、H公司第一章:绪论1.1 研究背景随着市场经济的快速发展,企业日益注重预算目标管理的重要性。预算目标管理不仅是企业实现战略目标的基础,更是企业经营决策的重要依据。在目标管理中
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