ERP系统作业流程及管理制度.pdfVIP

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  • 2023-06-25 发布于河南
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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 编号:______________ ERP 系统作业流程及管理制度 编辑:__________________ 日期:__________________ 单位:__________________ 穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》 以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子·牧民》 标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-715 ERP 系统作业流程及管理制度 用户指南:该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设,实行工作管理和维护工作秩序,并进一步提高 工作效率形成明文上的条款,经过一定的程序严格制定并公式,最终成为管理的依据和准则。可通过修改 使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 erp 系统作业流程及岗位责任管理制度 第一章总 则 第一条 为规范 erp 系统的管理,特制定本制度。 第二条 erp 系统各岗位人员的职责管理除有公司有特 殊规定外,皆按本制度执行。 第三条 erp 系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳 入公司 kpi 目标考核体系。 第四条 erp 系统分为系统系统基础管理、销售管理、 采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财务管 理七大类模块,每个模块对应一个部门主管,为该模块总 负责人。根据系统职能的设置,对各模块最终用户职责进 行界定。 第五条 erp 项 目实施小组由各模块部门数据输入及审 核人员、主管、erp 系统主管及公司领导层组成,对整个 erp 项 目的实施负总责。其中项 目领导小组由生产副助理任 第2页 / 总28页 非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮 忍一句,息一怒,饶一着,退一步。——《增广贤文》 标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-715 组长,各部门经理组成项目领导小组,对项目的实施负领 导责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保 障。erp 系统主管负责协调解决各模块运作过程中遇到的各 种问题,为项目的实施提供技术支持和保障,提供系统二 次开发; 第六条各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络 erp 主管解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的所有 问题。 第七条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本 模块操作规范,说明本模块主要业务流程、各流程操作步 骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解 答,用于各岗位操作手册和培训新进员工,并在使用过程 中使系统不断趋向完善。 第八条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操 作手册,如不能解决,再联系部门主管和 erp 系统主管解 决,解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册。 第九条 erp 系统是一项管理的系统工程,具有高度上 下级的关联性,erp 系统各岗位人员都同时是上层数据的使 第3页 / 总28页 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 百学须先立志。——朱熹

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