培训中心装饰工程施工组织设计方案.pdf

培训中心装饰工程 施工组织设计方案 第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公 司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该 项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。 2、本工程地处景宁，所以施工过程中实行“文明施工、安全生 产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活， 旁边道路的正常通行，我公司将结合本工程的特点，实施公司的 CI 计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、 市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程， 所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司 能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。 1、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优 质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀 的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、 扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公 司和业主交付的任务。 2