2021-2022年安徽省阜阳市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2021-2022年安徽省阜阳市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（）A.权力与责任 B.统一指挥 C.统一协调 D.等级链?2.己所不欲，勿施于人将心比心等习语所隐含的道德观是（）A.社会契约 B.公平公正 C.推己及人 D.权力至上?3.马克思说：最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。马克思的这段话可以用来比喻哪种个人技能（）A.技术技能 B.人际交往技能 C.概念技能 D.业务技能?4.某企业领导在电视上看到了关于生产方便筷子浪费木材、破坏环境的报道，深受感触，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于（）A.社会义务 B.社会反应 C.社会责任 D.社会权利?5.下列因素中对分权没有促进作用的是（）A.组织的规模 B.政策的统一性 C.培训管理人员的需要 D.活动的分散性?6.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间?B.发送者比较满意双向沟通?C.接收者比较满意单向沟通?D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多?7.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率 B.效果 C.数量 D.质量?8.目标管理过程中成果评价的作用不包括（）A.是实行奖惩的依据 B.是上下沟通的机会 C.是自我控制和激励的手段 D.是确定组织目标的前提?9.（）是有用信息最重要的特征A.精确 B.质量 C.及时 D.完全?10.在一个大企业（甲企业）中，一位市场研究所所长可能指挥着三四十个下属，而另一同业竞争对手（乙企业）的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书，对这两位市场研究所所长，以下何种说法最贴切（）A.甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员?B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员?C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员?D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员?11.财务控制适应于（）A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织?12.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?13.属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论?14.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.赫伯特·A·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密?15.美国的（）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑大量生产的优点，规定了各个生产工序的标准，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了世界上第一条流水生产线A.斯隆 B.劳勒 C.艾柯卡 D.福特?16.管理的载体是（）A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标?17.用数字表示预期结果的报表是指（）A.预算 B.方案 C.规则 D.战略?18.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）A.鉴别 B.编写 C.排序 D.筛选?19.被称为悲观原则的不确定型决策方法是（）A.小中取大法 B.大中取小法 C.线性规划法 D.最大最小后悔值法?20.集权的管理方式适用于（）A.组织面临的环境具有高速不确定性?B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛?C.管理人员的素质普遍较高?D.组织面临着重大的危机和挑战，需要渡过难关? 二、多选题(10题) 21.推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分，下列属于推动组织变革的内部环境因素的是（）A.组织机构适时调整的要求 B.保障信息畅通的要求 C.克服组织低效率的要求 D.快速决策的要求 E.提高组织整体管理水平的要求?22.沟通技巧开发包括（）A.积极倾听技能 B.反馈技能 C.演讲技能 D.谈判技能 E.非语言技能?23.扁平式组织结构的特征包括（）A.管理层级较少?B.信息传递速度快?C.下属缺少更多地提升机会?D.减少了主管对下属的监督和协调控制难度?E.有利于发挥下属的积极性和创造性?24.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价 B.工作成就感 C.工作挑战性 D.工作的发展前途 E.期望值?25.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中正确的是（）A.标准应该越高越好?B.标准应考虑实施成本?C.