2023年河南专升本管理学真题及答案.docx

[ 治理学 ] 2023 年河南专升本考试治理学真题试卷 一、单项选择题〔每题 2 分，共 40 分〕在每题的四个备选答案中选出一个正确答案， 并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多项选择者，该题无分。 在治理实践中，治理的四种职能一般是挨次履行的，即〔 A.打算、掌握、组织、领导 C. 打算、组织、领导、掌握 治理的本质是〔 n, bsp; B. 打算、领导、组织、控 D. 组织、制打算、领导、掌握 A. 组织 B. 协调 D. 掌握 以下何种组织形式最直接表达了治理劳动专业化分工的思想〔 C. 领 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于 沟通的全过程码过程 信息传递过程 C. 信息编码过程 D. 信息解 企业治理中，治理人员的治理幅度指的是〔 直接治理的下属员工数量 C. 所管辖的全部下属部门数量 治理系统中，最能动、最关键的要素是〔  直接治理的下属部门数量D .所管辖的全部员工数量 A. 治理目标 B. 治理主体 C. 治理对象 D. 治理环境 “一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻〔 决策系统 B. 参谋系统 C.指挥系统 D. 监视系统 企业治理者可分为基层治理者、中层治理者和高层治理者，高层治理者主要负责制定〔〕 A.短期操作性决策 B.局部程序性决策 C. 日常程序性决策 D.长远全局性决 古人云“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了治理诸职能中的〔 打算职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 掌握职能 依据领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为〔〕 A. 命令型 B. 授权型 C.说服 D. 参与型 在治理中，决策是〔 〕 A.高层治理人员所担当的任务 C. 高层主管和参谋人员所担当的任务 泰勒科学治理理论的人性假设是〔 经济人 B. 社会人 D. 简单人 工作丰富化的理论根底是〔  高层和中层治理人员所担当的任务 D. 每一位治理人员都可能要从事的活动 C .自我实现 A. 需要层次理论 B. 双因素理论 C. 期望理论 D. 公正理论 矩阵式组织构造违反了以下原则中的〔〕 A. 统一领导 B. 统一指挥 C. 责权全都 D. 分工原则 阅历学派的代表人物是〔 A. 西蒙 B. 巴纳德 C. 德鲁 D.马斯洛 “亡羊补牢”这句成语贴切地描述了以下掌握方式中的〔 A. 预先掌握 B. 实时掌握 C. 反响掌握 D. 前馈掌握 某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着 白酒市场竞争的日趋剧烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属 于〔 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 非确定型决策 以下选项中属于掌握方法的是〔〕 A. 预算 B. 德尔菲法 C. 盈亏平衡分析法 D. 头脑风暴法 以下各类组织中最适宜承受矩阵式组织构造类型的是〔〕 A. 超级市场 B. 医院 C. 电视剧制作中心 D. 学 企业治理者对待非正式组织的态度应当是〔〕 A. 设法消退 B. 严加管制 C. 善加引导 D. 乐观鼓舞 二、多项选择题〔每题 3 分，共 30 分〕在每题的五个备选答案中选出二至五个正确答 案，并将其代码写在题干后面的括号内。多项选择、少选、不选或错选者，该题无分。 基层治理者的主要职责有〔 A. 现场指挥 B. 现场监视 C .制定作业打算 D. 制定重大政策 E. 打算工作的根本特征有〔 〕 确定战略目标 A. 目的性 B. 首位性 E.普遍性 扁平式组织构造的优点主要有〔 C. 挑战性 D.经济 A. 治理费用低 B. 信息纵向传递速度快、失真少 有利于激发下属乐观性、培育下属治理力量 治理严密 事业部制组织构造类型最突出的特征有〔 权力集中，指挥统一 构造简洁 权力集中 E. 构造稳定 C. 集中决策 D. 分散经 依据期望理论，影响鼓励水平的根本因素有 A. 效价 B. 工作成就感 C.工作挑战性 D. 工作的进展前途 E. 期望值 马斯洛需要层次理论的主要观点有〔 A.人的需要可以分为五个层次 B. 人的优势需要是逐层上升的 人的工作乐观性不仅受其所得确实定酬劳的影响，更受其相对酬劳的影响 已经得到满足的需要不再起主要鼓励作用 当较高层次需要一再患病挫折时，人们则会重追求较低层次的需要 掌握工作的根本环节包括〔 A. 环境分析 B. 制定标准 E. 订正偏差 组织文化的主要功能有〔 A. 分散功能 B. 导向功能 E. 约束功能 C. 协调冲突 D. 衡量绩 C. 辐射功能 D. 鼓励功 按决策问题具备的条件和决策结果确实定性程度可以把