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第 第 PAGE 1 页 对于创新企业成本管理工作的思考 也可以引导经营人员一步一步做好企业管理的工作。  一、加强集团公司的预算管理工作  企业本钱掌握目的在将各项活动中的预估与执行差异找到,但找到各项活动其预估与执行间的差异,远比找出各活动间的差异会更有执行上的效果。对集团企业日常运营活动的本钱而言,每一工作所对应的预算并非一项,故管理人员通常以工作类型为领款的根据,但不肯定为本钱掌握的对比。集团公司要想做到对于本钱的很好掌握,有必要加强自身的预算管理工作。预算是指以数字来表示的打算,主要目的在于说明工作打算与所需经费的协作。预算管理是指预算筹编