国开作业《人力资源管理》形考任务五网上学习行为表现参考179.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹 在组织和个人在职业生涯管理中，常态性的工作任务主要有哪些呢？ 对组织来说，常态性的工作任务主要有3个： （1）提高员工工作的满意度，培养员工对企业的认同感、归属感，与增 强企业的向心力和凝聚力。 （2）提高员工的工作效率，培育个体对工作的良好适应，降低流失率和 缺勤率。 （3）帮助员工更新知识和掌握新的技能，满足组织发展战略对人才的需 要，保持组织的人力资源竞争优势。 对员工个体来说，常态性的工作任务也是3个： （1）培育对工作环境的适应能力，在自己能力所及和熟悉的业务领域多 出成果和作出成绩、贡献。 （2）处理好职业发展与生活改善的关系，寻找职业与家庭生活的平衡点， 减少顾此失彼和两面为难的困境。 （3）断超越自我，追求合理利用组织资源，实现更高层次的自我价值目 标。 评价中心技术 所谓评价中心技术，是应用心理学、管理学、计算机科学等相关学科的成 果、技术，通过心理测验、能力、个性和情境测试等具体方法对人员进行 测量，并根据工作岗位要求及组织组织特性进行评价，从而实现对人个性、 动机和能力等较为准确的把握，做到人--职匹配，确保人员达到最佳工作 1 丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 绩效。 评价中心所采用的行为测评技术有很多种，常用的有：公文处理、无领导 小组讨论、管理游戏、口头演讲、角色扮演、模拟面试等。 《劳动合同法》对解除劳动合同有哪些具体的规定呢？ 《劳动合同法》对用人单位解除劳动合同的条件作了明确的界定： 第三十九条：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： 1 在试用期间被证明不符合录用条件的； 2 严重违反用人单位的规章制度的； 3 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； 4 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造 成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 5 因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的 （以欺 诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者 变更劳动合同的）； 6 被依法追究刑事责任的。 第四十至四十二条也明确有下列情形之一的：包括不能胜任工作的；规定 的医疗期满后不能从事原工作，也不能从另行安排的工作的；企业转产； 重大技术革新或者经营方式调整等 16种情形，可以解除和终止劳动关系。 第三十三条、第三十七条、第三十八条也规定了解除劳动合同的条件。 同 时，第四十六条又约定 “有不缴社保情形的，用人单位应当向劳动者支付 经济补偿”。 2 常将有日思无日，莫待无时思有时。——《增广贤文》