2021-2022年河南省南阳市统考专升本管理学真题(含答案).docxVIP

2021-2022年河南省南阳市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的是（）道德观A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?2.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策?3.根据计划内容的明确性，可以将计划分为（）A.长期和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划?4.某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是50％。这种决策属于（）A.危机决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.确定型决策?5.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.市场开发?6.把沟通分为单项沟通和双向沟通，这种划分标准是（）A.按行为主体划分 B.按功能划分 C.按组织系统划分 D.按是否反馈划分?7.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大?B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大?C.较高的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大?D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大?8.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势?B.能够为组织输送新鲜血液?C.有利于被聘者迅速开展工作?D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系?9.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设?10.与管理的社会属性相联系的是（）A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.社会化大生产?11.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化大?12.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能?13.管理者履行管理职能的根据目标是（）A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威?14.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1 B.1．9 C.5．5 D.9．9?15.以下关于非正式沟通的选项错误的是（）A.信息交流速度快 B.信息容易失真 C.信息较为准确 D.沟通效率较高?16.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）A.前馈控制 B.过程控制 C.同期控制 D.反馈控制?17.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划?18.实行事业部制组织结构的企业，在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是（）A.分权决策，分散经营 B.分权决策，集中经营 C.集中决策，集中经营 D.集中决策，分散经营?19.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化?20.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境? 二、多选题(10题) 21.韦伯认为，传统式权威的基础是（）A.先例 B.惯例 C.英雄主义 D.法律 E.发布命令的权利?22.相对于个人决策，集体决策的优点有（）A.能更大范围地汇总信息 B.能拟订更多的备选方案 C.能得到更多的认同 D.能更好地沟通 E.能做出更好的决策?23.下列反映了管理专业化分工的组织结构为（）A.职能型结构 B.矩阵型结构 C.事业部制型结构 D.直线型结构 E.直线职能制?24.平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括（）A.财务方面 B.客户方面 C.内部经营过程 D.学