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HR 角色的操作实务：专业的基础管理
一、招聘管理
1.招聘中的两个重要流程
图 7-1 人力资源招聘管理流程图
识别工作空缺
很多直线经理在某个岗位出现人员空缺时，首先想到的就是让人力资源部帮助招人。但
是作为人力资源部，不能被动地响应直线经理的要求。在招人之前，首先要确认是否是真的
缺人，尤其是对于成立十多年，经历过二次腾飞的公司。一些岗位可能是公司成立之初设立
的，也许现在已经不需要
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