挑战杯、创青春、互联网+公益创业类-云种养APP-项目计划书.docx

成都信息工程大学 云种养科技公司 创 业 计 划 书 目录 TOC \o 1-2 \h \u 1执行总结 1.1项目背景与可行性分析 1.2产品与服务 1.3市场与竞争分析 1.4公司战略 1.5市场营销策略 .. 1.6经营管理 1.7投资与财务分析 1.8风险评估及对策 1.9创业团队 2项目背景与可行性分析 2.1项目概述 2.2产业背景 2.3发展趋势 2.4技术支持 3产品与服务 3.1产品与服务简介 3.2产品与服务特性 3.3 应用前景 3.4未来规划 4市场及竞争分析 4.1宏观环境分析（PEST分析） 4.2行业分析 4.3目标市场分析 4.4竞争分析（波特五力分析模型） 5公司战略 5.1 公司目标与远景分析 5.2 发展战略 6市场营销 6.1目标市场定位 6.2营销组合策略 7组织和人力资源计划 7.1企业简介 7.2创业团队 8经营计划 8.1选址 8.2店面的设计 8.3店面管理的流程与方法 8.4服务实施的流程与方法 8.5服务质量的控制 8.6设备设施的需求 8.7货物的采购 8.8存储控制系统以及库存需求 9投资与财务分析 9.1资金需要量预测 9.2启动资金来源 9.3项目业务预算 9.4预计现金流量 9.5预计利润表 9.6预计资产负债表 9.7投资与财务分析 10风险评估及对策 10.1技术方面 10.2市场方面 10.3管理方面 10.4财务方面 10.5创新方面 10.6原材料方面 10.7团队方面 组员分工 第 第 PAGE 10 页 1执行总结 1.1项目背景与可行性分析 云种养科技有限责任公司是一家开发APP，用于在线养殖动物和花果树木的科技公司，位于成都市双流区西航港街道。主要致力于动物养殖，蔬菜种植，水果采摘和花卉培养。公司开发的云种养APP主要以双流区西航港街道周围可利用土地，充分利用大学食堂和居民住户的购买力量，推进种植和消费一体的产业化。我公司的宗旨是：“创新体验，绿色新鲜”。 我公司的目标是这款APP能推广于城市用户，向城市用户提供新鲜的种植和养殖的享受和体验。APP推广初期的关键人物是让更多的城市用户知道和了解这款APP及在使用者心中树立我们APP的服务宗旨。在这个阶段，我们要做到线上和线下的大量宣传工作。 在期初，我们希望能够让广大城市用户了解并尝试使用我们的产品，形成初步的稳定消费群体，在一定时间内更加优化产品，逐步扩大使用群体，形成更大的产品影响力。 1.2产品与服务 本款APP主要提供在线养殖和种植平台，同时也是线上购买市场。主要特色在于用户可在线养殖动植物并可随时监控养殖情况和线上购买的新鲜和及时性。 1.3市场与竞争分析 根据市场调查得知： 现目前市场上还未有同款APP，但随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人们选择更加健康的食品。本产品的服务宗旨就是为广大城市用户提供健康新鲜的食品。这将是市场上独一无二的应用APP。这对我们来说无疑是巨大的商机。本产品的目标用户是居住在城市里的广大城市居民。 本产品存在的竞争优势有：本产品的使用方法很简单，并且有机会与现有的线上模拟养殖平台合作；可以不断地进行产品升级，增加用户的体验效果；并且在当代的社会背景下，追求更加精致健康的生活是我们的目标。 1.4 公司战略 初期（1-2年）本产品初步进入双流区人群使用，引导用户入驻云种植APP和推广我们APP的服务宗旨是这个阶段的关键任务。中期（3-5）年将扩大使用人群，并与更多的土地拥有着合作，建立更多的线上可种植面积和人数，在网络和线下的各种宣传逐步扩大本产品在成都地区的知名度。长期（6年以上）当APP在成都地区有较高应用度，并已拥有较稳定的使用人群后，将本产品推广到成都以外的地区使用。 1.5 市场营销策略 产品目标客户主要有（1）对种植有浓厚兴趣，但并无可利用土地种植的城市居民；（2）有很强的健康饮食习惯，并且了解一些养殖技术的城市居民；（3）在城市周围有大量可利用土地的农民。产品策略方面将实施产品独一份策略；价格策略初期从成本出发，实现合理的可收入，中长期视产品使用的人群人数而定；渠道初期与双流区周边拥有可利用土地的农名合作，中后期与其他区域农民合作；推广策略方面将采用线上宣传和线下宣传等多种方式。 1.6经营管理 本项目拟采用有限责任公司模式，选址位于西航港街道，这里远离市中心，周围可利用土地将多，本项目制定了