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中心学校学校发展规划范文 --芦溪中心学校学校进展规划（简案）  【规划--指导思想】理清学校进展思路，明确学校进展方向，不断提升学校办学内涵，促进学校健康进展。办人民满足训练，为同学素养成长殚精竭虑，为老师专业成长出谋划策。凝心聚力，科学管理，规范实施，保持校内活力，师生活力，训练活力，教学活力。  【规划--学校现状】目前学校面临诸多问题，譬如：办公经费短缺、办学条件落后、老师结构老化、同学数量削减、管理体制不全、教研氛围不浓、特色建设不够……都严峻制约学校进展。  【规划--核心理念】学校要进展，核心理念最重要。基于学校现状，学校要制定大方向、小目标，月主题，周方案，将学校“稳步前进求生存，按部就班谋进展”这个核心理念不断贯彻落实，实化细化。并将学校的核心理念精炼成学校的校训、校风、教风、学风，与醒目处标识；明确为办学宗旨、办学特色、办学追求，与办公室悬挂。  【规划--主要工作】  稳步前进求生存！--学校要想生存，必需要有一个相对稳定的管理体系，教学环境和老师队伍。  1、建立稳定有效的管理体系，健全科学规范的管理制度。  （1）职责明确，分工详细--校长室、教育处、总务处等科室以及各教研组、各班级组老师都要人尽其责，人尽其能。  （2）科学调剂，人文关怀--充分发挥学校的青年、骨干老师的带头引领示范作用，压重担，促提升。同时还要充分发