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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 国开学习⽹《个⼈与团队管理》形考任务四参考答案 个⼈与团队管理（⾏专） 国开学习⽹平台形考任务四 1.关于会议协调，说法正确的是（）。 选择⼀项： A. 会议协调⼯作限制了⼈们的思维 B. 会议协调⼯作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲⾔ C. 如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调⼯作 D. 会议协调⼯作可以有很多技巧来保证会议圆满进⾏ 2.在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作⽤”阶段，做法正确的是（）。选择⼀项： A. 为全体与会⼈员服务，不是包揽会议 B. 重申结论以确认 C. 组织⼤家对意见进⾏分析、整理、归纳 D. 重申陈述议程中的内容 3.在会议进⾏中，应该⿎励每个⼈发⾔，采⽤的⽅法最合适的是（）。选择⼀项： A. 使⽤开放性提问吸引⼤家发⾔ B. ⿎励与会者耐⼼听取别⼈的意见 C. 及时总结概括 D. 对于有争议的问题，找出各⽅的主要论点 4.关于私下开⼩会，说法不正确的是（）。 选择⼀项： A. 私下开⼩会会影响会议秩序 良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》 B. 如果私下开⼩会的内容与会议相关，就不必⼲涉 C. 私下开⼩会的内容可能与会议⽆关 D. 私下开⼩会会分散⼤家的注意⼒ 5.在公司明年战略规划会上，各部门经理都闷不做声，这种⽚局⾯是（）。选择⼀项： A. 私下插⼊消息和话题 B. 哑场 C. 私下开⼩会 D. 独霸会场 6.在组织内，要保证信息流从⾼层传递到所有部门和员⼯，最好的沟通⽅式是 （） 选择⼀项： A. 平级形式 B. 从下到上形式 C. 综合形式 D. 从上到下形式 7.⼯作报告有时候并不能取得理想的效果，原因不包括（）。 选择⼀项： A. 听众没有从思想上真正参与进去 B. 报告者不管观众是否在听 C. 观众⼼⾥想着别的事务⽽⽆⼼听讲述 宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。——《洪应明》 志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟 D. 开通⼀条双向交流的渠道 8.在对⼯作报告的反馈调查中，发现⼤部分听众都反映没有找到⾃⼰需求的信 息，这属于没有考虑（）。 选择⼀项： A. 听众的特殊需求 B. 听众的⼈数 C. 听众想通过⼯作报告得到什么 D. 听众对当前主题的了解程度 9.进⾏⼯作报告时，如果发现有听众只是在听⽽没有思考，不可采取的⽅法是 （）。 选择⼀项： A. 把与听众联系密切的内容标上重点符号 B. 配合使⽤视觉的辅助⼿段，如投影仪 C. 打乱原有的报告顺序，以引起注意 D. 作阶段性⼩结，使听众便于掌握叙述的线索 10.正确使⽤形体语⾔有助于⼯作报告获得良好的效果，下⾯正确的做法是（）。选择⼀项： A. 选择适当的表情来讲述 B. 照着报告材料往下念 C. ⽬光不要在某个⼈脸上停留，以免使听众不⾃在 D. 为了引起注意，盯着某⼈看 11.在做⼯作报告时，⽆论报告材料的准备⼈是谁，报告⼈都需要思考的是（）。 ①讲述哪些内容才能够达到预期⽬的②如何突出⾃⼰的演讲才能③如何树⽴ ⾃⼰的威信④使⽤什么⽅式吸引观众，以进⾏适当的交流 谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟 选择⼀项： A. ②③ B. ③④ C. ①④ D. ①③ 12.⼯作报告的质量很⼤程度上取决于它的准备情况，在准备报告时，应该做到 的不包括（）。 选择⼀项： A. 把主要论点从核⼼内容中抽取出来，并按逻辑顺序加以排列 B. 不要堆积⼤量信息让⼈们感到茫然 C. 不必将主要论点与团队的具体实践相结合 D. 明确报告的长度 13. 最近，红星公司的李总碰到了⼀个难题，车间主任联合签名，代表全体⼯⼈ 向他呈上了⼀份申请书。申请书的⼤意是要求公司增加员⼯的⼯资和提⾼福利待遇，看完申请书后，李总很⽣⽓。这半年公司 为了满⾜市场的需求，扩 ⼤⽣产规模，投⼊⼤量资⾦，员⼯的⼯资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员⼯应该以公司发展为重，不能只为⼀⼰私利。随 后，他把公司所有员⼯召集过来开会，严词拒绝了员⼯提出的解决⽅案，双⽅没有达成任何协议。接着全体员⼯⾃发组织了怠 ⼯⾏动，这使企业陷⼊了困难的局⾯，⽽员⼯⽬前的⼯资和福利也难发下去了。 从案例中可以看出，李总和员⼯谈判的结果是（）。 选择⼀项： A. ⼀赢⼀输 B. 双输 C. 双赢 D. ⽆法判断 14. ⼈们谈