薪酬绩效管理制度2016(修订版).docxVIP

薪酬绩效管理制度2016(修订版) 薪酬绩效管理制度修订版 第一章 总则 为了适应公司发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 第二章 薪酬管理原则 薪酬体系适用于公司各部门各岗位人员。我们坚持各尽所能、按劳分配原则，工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。我们会以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。我们还会构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性