人力资源综合管理制度.docxVIP

Word 第 第 PAGE 1 页 人力资源综合管理制度 第一条人力资源打算的重要性  1、本企业为协作业务的进展，应对人力事前妥当规划并制订长期或中期打算，否则常因人力缺乏或剩余，影响企业的进展。  2、企业内的从业人员常因到达退休年龄或因其他缘由而离职，此项退休及离职人员的空缺必需有他人补充。  3、企业常因业务的进展或新技术的引进需要相应的人员配置。此类人员不需马上对外聘请，应当通过事前规划或培训，得到所需人才。  4、由于企业经营的多元化或国际化，原有人力已不能协作业务进展的需要，必需对已有人力加以调整或补充。