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2019年年度校长年度考核述职报告
(二)加强领导班子建设，推进学校管理体制改革;
(三)积极争取校安工程资金，推进学校硬件建设;
(四)加强与家长、社会的联系，增强学校的社会影响力;
(五)关心教职工的生活，积极组织各种文体活动。
领导班子履职方面，我认为我们在以下几个方面做得比较好：
(一)坚持集体决策，形成了团结一致的工作合力;
(二)注重个人素质和能力的提高，积极开展培训和学习;
(三)严格落实各项制度和规章，保证学校管理的规范和有序;
(四)加强与各级政府部门的联系，积极争取政策和资源支持;
(五)积极参与各种社会活动，扩大学校的社会影响力。
三、存在的问题和思考：
虽然我们在工作
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