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计 件 工 资 调 查 报 告 单
日 期
产品名称
件工资核
定单编号
作业名称
原 计 件
工资标准
每件耗用
时 间
折算每日
所 得
拟调整
比 率
原 因
批示 报告单位 主管
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上海市电力公司市区供电公司
记者编辑行为规范考评表
2004年12月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:蒋 翎 部门:总经理工作部 岗位: 记者编辑
考核人姓名: 张 慧 部门:总经理工作部 岗位: 新闻主管
考核期限:从 2004 年11 月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下,当月完成工作量90% 的3分栏工作量
正常情况下,90%的3分栏工作量≦当月完成工作量100%的3分栏工作量
在正常情况下,准时保质地完成以下工作:计划工作/职责范围内的工作:
一、根据企业各个阶段中心工作,策划组织,采集信息,并负责进行相关的宣传报道;
二、掌握基层单位重要工作信息,与通讯员有效地沟通、组织和指导开展宣传报道工作,保证《市区供电报》如期正常的出版;
三、配合摄影、摄像共同搞好公司宣传报道工作,及时向部门负责人汇报工作,完成正常分工任务;
四、完成上级、本公司其他部门在宣传上的配合工作。完成领导交办的其他任务。
在3分的基础上,以下两项完成一项即成立:
——配合相关部门完成阶段性宣传报道、资料收集、归档等工作,做好迎峰度夏突发重大抢修、错避峰、反外破、反窃电、绩效管理等企业中心工作、重大题材的宣传策划、协调、沟通、报道工作;
——累积完成非计划职责内工作任务超过3分栏工作量的20%以上。
累积完成非计划职责内工作任务超过4分栏工作量的50%以上。
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的3项工作,对本部门和基层单位工作造成影响
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的2项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响
能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况
在3分的基础上,在保证质量的前提下,及时完成各项工作而受到本部门领导的肯定(指完成应急工作和突击任务)。
在3分的基础上,在保证质量的前提下,及时完成各项工作而受到本公司领导或上级公司领导的肯定
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错,没有及时发现,无法挽回,造成后果。
存在2项及以上工作质量差错,没有及时发现,能挽回,或没有造成后果。
能完成工作量中(3分)要求的各项工作,没有差错,并能向上级部门提供有效的报道信息或直接投稿。
在3分的基础上,提供的信息或稿件有2篇或以上为上海电力报、电力公司简讯、华东电力报等上级报刊简章所采纳;或宣传报道工作被评为电力公司级先进集体(个人)
在4分的基础上,注重宣传报道的深度和广度,在企业员工中反映良好,提供的信息或稿件有4篇或以上为上海电力报、电力公司简讯、华东电力报等上级报刊简章所采纳;或宣传报道工作被评为网局级先进集体(个人);或有报道为社会媒体采纳或联合采写稿件1篇及以上。
工作态度
无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排
消极或敷衍工作安排。工作马虎,需经常督促。
能积极完成工作量中(3分)要求的各项工作,并积极完成领导布置的工作。对本职工作能积极主动与主管交换意见,并被主管采纳。
在3分基础上,对本职工作能有自己的设想,主动与主管阐明观点,并对部门工作有所促进。
在3分的基础上,对本职工作能有自己的设想,主动与主管阐明观点,并对公司整体宣传报道工作有所促进。
工作中协调配合
没有协调解决,不配合他人工作或配合服务向服务对象提条件,使对方不满意。
配合协调不力,消极配合他人工作,与服务要求有差距。
能协调解决本部门、基层单位及相关部门开展工作。能配合本部门其他专职的工作。
在3分的基础上,因积极的协调配合工作而受到本部门领导的肯定
在3分的基础上,因积极的协调配合工作而受到本公司领导、上级业务部门、社会新闻媒体的高度评价。
被考核人签名: 考核人签名: 日期:2004年12月
行为规范(非班员类)月度工作计划表及小结表
被考核人姓名:蒋 翎 岗位:总经理工作部 岗位:记者编辑
考核人姓名: 张 慧 部门
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