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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 训练总结报告表 年 月 日 训练名称 　 训练日期 　 训练时数 　 地 点 　 训练人数 　 费 用 　 训练成绩 　 受训人员意见 　 讲师意见 　 异常事项检讨 　 改善对策与追踪事件 　 核 阅 　 复 核 　 训练经办人 　 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．成果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 A．总产值（万） 14 12 10 8 6 B．利润（万） 14 12 10 8 6 C．费用（万） 14 12 10 8 6 D．新增客户数 14 12 10 8 6 2.业务活动 A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理监督 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上；B：130~100分；C：100~72分；D：72分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1． 评语：_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 2． 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 ? 总经理最终核准：_______________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日