工程项目文明施工措施计划.docxVIP

工程项目文明施工措施计划 1组织管理措施 1.1文明施工保证体系 文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事；我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，结合我单位在工程施工中取得的经验，精心组织、合理安排。 进场后加强文明宣传工作，使广大干部员工认识到文明施工是企业形象，是架子队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。 制定现场文明施工管理条例，如岗位责任制、经济责任制、会议制度、专业制度、检查制度、资料管理制度等。 明确领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上、技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。 按照业主及主管部门的要求，认真听取监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按照规范施工，搞好安全生产和文明施工，创造安全文明施工工地。 文明施工保证体系详见“图1.1-1文明施工保证体系”。 图1.1-1文明施工保证体系 文明施工领导小组 文明施工领导小组 组长：经理 副组长：副经理、总工程师 经理部各业务部门 工 程 部 安 质 质量 部 物 资 设备部 计 划 财 务 部 架子 队 文 明 施 工 措 施 安 全 质 量 措 施 机 械 物 资 管 理 措 施 财 务 保 证 措 施 施 工 现 场 管 理 检 查 落 实 检 查 落 实 检 查 落 实 后 勤 保 证 措 施 落 实 各 项 指 标 文明施工 全员参与全过程控制 1.2文明施工管理组织机构 建立创建文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保、卫生与施工现场分级负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，服从环保部门的督查，创建文明工地，树立良好形象。 文明施工管理组织机构详见“图1.2-1文明施工管理组织机构框图”。 图1.2-1文明施工管理组织机构框图 组长：项目经理 组长：项目经理 副组长：副经理 副组长：总工程师 专职文明施工工程师 生活区 周围环境 生产区 绿化环卫 交通疏解 卫生清洁 噪音排污 生活设施 创建文明工地 1.3文明施工管理制度 建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到：淤泥、垃圾定点排放；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离，施工现场挂牌施工，管理人员配卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班组具体落实的管理网络，增强管理力量。 对进场施工的队伍签定文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。严格执行业主关于创建文明工地施工标准及管理规定，制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。 加强施工人员文明施工意识，对员工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职文明施工监督员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德，扬行业新风，树立本单位良好的企业形象。 2 现场管理措施 2.1现场场容管理 工程开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置。制定各种规章制度，主要包括：各岗位责任制度，现场管理制度，员工管理制度等。 施工组织和场地布置要体现文明施工，对施工场地布置、驻地绿化、公益宣传统一策划，形成文明整洁的施工环境，施工现场设置“七牌两图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场须知牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场管理制度牌、施工现场总平面图及工程立面（或效果）图，现场设临时围护墙，实行封闭式管理，并设单位名称标志和安全标志。临时场地布置科学合理，机具、材料堆放有序，布局合理，无造成污染的现象；现场有排水设施，夜间设红色警示灯。加强对民工队伍的教育管理，将其纳入工地文明施工管理，做到同教育、同管理、同检查、同评比、同考核。开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，文明施工，争先创优。 施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。 2.2现场料具管理 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。 钢筋分类编号堆放，砂石分类堆放成方。 施工钢模、机具、器材等设施集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件分类分规格，集中存放。管理有制度、有规定，专人负责，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而