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施工场地治安保卫管理计划 1治安保卫管理目标 安全工作常规化、制度化、规范化。 认真消除各种安全隐患，严防安全事故发生。 2 治安保卫管理组织机构 为确保施工场地治安保卫工作，成立项目部环保管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长、各相关部门负责人组成。项目部及各架子队设专治安人员，各班组设兼职治安员，形成三级质量管理的模式。 3 治安保卫管理制度 为了确保本工程的治安保卫工作能够顺利进行，为安全生产保驾护航，切实做好防盗、防险、防止破坏的具体工作，加强群众监督，做到专防与群防相结合，每个员工也应在各自岗位上认真落实防范措施，履行治安保卫和职责。 项目部实行24小时值班制度，各工区负责人除白天认真坚守岗位外，夜间采取轮流值班制度。 保卫人员三班值勤，严格执行交接班制度，提前15分钟上岗，每班在厂区巡视不少于四次，尤其是危险品贮存库库区，需要加强防范，检查车、罐六门及仓库有无异常，发现情况应及时向值班领导汇报，以便及时处理，同时记录好值班领导巡岗时间，达到相互监督的目的。 仓库保管员每天必须设专人值班，检查库区安全保卫及防范工作。 外来人员进入施工区、生活营区必须在门卫进行登记，未经允许外人不得随意进入施工区、生活营区。与生产无关的人，严禁擅自进入生产区。 保卫人员负责监督工人上下班制度的落实，对于迟到、早退及离岗人员必须经有关工区负责人批准才能放行。 保卫人员负责检查进厂物资的安全状况，对入厂的粉煤灰、水泥等检查是否有雷管等危险物品，以确保生产安全和治安安全。 工区人员必须坚持文明生产，严禁打架斗殴、无理取闹、聚从闹事、酗酒赌博，严禁偷盗，严禁破坏公物，违者按指挥部安全文明生产管理办法进行处罚，情节严重者送交司法机关，追究刑事责任。 4 治安保卫管理措施 ⑴严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我公司向施工现场派遣公安干警，负责现场的治安工作，进行专门管理。保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还应规定定时和不定时的施工场地(现场)周边和全现场的保安巡逻。 ⑵施工场地(现场)24小时执行保安保卫，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的失窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件。 ⑶每月对员工进行一次治安教育，经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。 ⑷加强员工思想品质及法制教育，提高遵纪守法的意识和法治素质，杜绝偷盗、打架斗殴行为，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品，促进精神文明、物质文明的建设。 ⑸对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。 ⑹做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各种案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 ⑺制定并实施严格的施工场地(现场)出入制度并报监理人审批；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证须以经过监理人批准的格式印制。 ⑻确保任何未经监理人同意的参观人员进入现场；承包人应准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，同时准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理批准的参观人员的人身安全。 ⑼施工场地(现场)修建临时围墙和其他安全维护，并在工程进度需要时，进行必要的改造。围墙和大门的表面维护应考虑定期的修补和重新刷漆，并应保证所有的乱涂乱画或招贴广告随时被清理。临时围墙和出入大门设照明设备，满足现场安全保卫和美观的要求。