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物业奖惩制度 一、目的 为更好地落实公司各项管理制度、细则，规范员工行为，调动员工积极 性，奖优罚劣特制订本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于XXX物业公司员工，同时，适用于XXX物业所属各专业公司 员工。 三、奖惩原则 （一）依据性原则：奖惩的依据是公司规章制度、作业指导、部门职责、岗 位职责、工作目标及公司决议等。 （二）及时性原则：对做出突出贡献的应及时奖励，对错误的行为应及时纠 正并惩处。 （三）公平、公正、公开原则。 （四）有功必奖，有过必惩的原则。 四、奖励措施 （一）奖励形式：对本制度的所述行为的奖励，可采用物质奖励、精神激励 或两者相结合的方式。 （二）精神奖励：奖励方式包括张榜表扬、通报表彰、授予荣誉证书、晋级。 （三）物质奖励：现金或其他奖励方式。 五、奖励 （一）奖励形式 .年终奖励 .日常奖励 .工资晋级 .董事长特别奖 .总经理特别奖 .在职期间，另谋其他职业者或与其他用人单位建立劳动关系者。 .泄露公司、业主/客户机密者。 .向客户或业务单位或同事索取财物者。 .利用公司名义招摇撞骗使公司蒙受损失者。 .伪造、编造、盗用公司、部门印签、证件者；伪造假的报销凭证、报假 账等行为或提供其他虚假资料或报告者。 .依法追究刑事责任，或被公安机关治安处罚、收容教养者。 .侵占、截留、挪用、盗窃、隐匿公司财产、财物或现金者。 .驾驶人员未严格遵守交通规章制度，使